Особенности национальной работы

"На хорошей работе и сны снятся хорошие."

"Слово не воробей - поймают... и вылетишь."

7 октября 1999 года

    Название получилось шикарное, даже самому понравилось. Но всё, что написано ниже - это "особенности национальной работы в отдельно взятой фирме, отдельно взятым человеком", так что просьба - сильно не обобщать.

    Работа занимает (или отнимает ?) треть жизни человека, от неё зависит благополучие семьи, настроение, здоровье и т.д. и т.п. О работе предпочитают не очень много рассказывать. Это, наверное, как о присутствующих дамах - или хорошо или никак. Да и трудно описать объективно, всё время тянет сравнить с тем, что "уже проходил". Но, как в своё время заметили "Весёлые Ребята": "Нельзя сравнивать хорошее и разное, можно сравнивать хорошее и плохое".  За плечами осталось восемь месяцев трудового стажа на канадской земле. Кое что написано и поставлено на страничке "Работа" -  это первое впечатление. Время прошло, первое восторженное впечатление от того, что "работа есть" сменилось более реальным пониманием вещей.

    После тридцати, сознание (под чутким руководством жены) почти решило для себя извечный философский вопрос "мы работаем для того чтобы жить? или живём для того, чтобы работать?" в пользу "работаем, чтобы жить". В Канаде есть возможность потратить любые заработанные деньги с удовольствием и пользой для семьи. Вот тут и начинает проявляться первая "особенность" - коренные канадцы (или хотя-бы получившие гражданство) за ту же работу получают больше. Причин, на мой взгляд, две. Во-первых, иммигрант рад первой своей работе, как рождественскому подарку и сознательно готов работать за меньшие деньги только для того, чтобы работать. В принципе, для получения Canadian Experiеnce готовы работать и бесплатно (у нас парень-фоксист так некоторое время "подрабатывал"). Во-вторых, наличие канадского гражданства позволяет работать и в США на более высокой зарплате - значит надо специалиста как-то "удержать" в Канаде. Проблема "утечки мозгов" из Канады уже начала волновать правительство. Один знакомый высказал такую мысль, что прошло четыре года после начала массовой иммиграции специалистов из ex-USSR, т.е. народ как раз успел получить гражданство, оформить паспорта и двинулся дальше... Возможно, что есть и другие факторы, но мысль интересная.
    В то же время, хороших программистов отпускают. Система увольнения "по собственному желанию" проста - заявление, две недели работы и свободен. Как мне показалось, уважительно относятся к желанию человека и не давят на психику, сильно уговаривая остаться. Фирма выставляет небольшое угощение в виде нескольких тортиков и обязанность "уходящего" их разрезать и сказать прощальную речь. Президент фирмы ежемесячно поздравляет людей, которые отработали круглое число лет, причём четыре-пять лет - это уже старожил. За прошедшие месяцы добровольно ушло около 10% сотрудников из разных отделов. Одного из программистов "попросили". Причём о том, что он уволен ему сказали после обеда и на следующий день его уже не было :-( . 

    Интересен национальный состав (считал только программистский департамент): 60% - люди с европейской внешностью, остальные из региона Китая - Кореи - Индии с преобладанием китайцев. Но, что самое смешное, количество русско-говорящих и китайско-говорящих одинаково! Как оказалось, китайские программисты весьма умны и профессиональны. Ну а там, где не могут понять, просто доходят методом "подбора и перебора". Работоспособность - поразительная. Я думаю, что для того, чтобы в таких перенаселённых странах как Китай и Индия "выбиться в люди" и получить хорошее образование, надо действительно "пахать". Конкурс в 10 человек на место в Рижском ВУЗ-е - это что-то небывалое, ну а в Индии нормальна ситуация, когда на 100 мест подаётся 30.000 заявлений (из рассказа коллеги индуса)! Есть из кого выбирать! Единственная проблема - иногда трудно исправлять или модифицировать программы, написанные китайцами. Понять китайскую логику в программе - просто невозможно. Это как найти логику в китайских иероглифах. И ещё: я как-то поймал себя на мысли, что за всю жизнь видел только одного (!) программиста - негра (в Техасе).

    Система оплаты труда не предусматривает премий  в течении года. Для меня это было сюрпризом. После сдачи программы в продажу как-то, по привычке, ожидалось что-то и в кошелёк, но "работа на окладе" такого не предусматривает. Программистам выставили две бутылки коньяка (на всех, а не по две на программиста), для всей фирмы был устроен праздничный ланч с вином (обычно, такой ланч проводится раз в месяц, но без вина). Вот и всё. Существуют ежегодные премии (типа тринадцатой зарплаты), но как мне намекнули, сильно на неё лучше не рассчитывать. Размер премии так же зависит и от общего дохода фирмы. Так что теоретически возможна ситуация, что фирма несёт убытки (не по твоей вине, ты старательно "рыл канаву" в указанном направлении) и по итогам года - ноль. Ещё я понял, что зарплату могут пересмотреть только раз в год. Чаще - только в виде большого исключения, или при изменении рабочих обязанностей (повышении). Так что с материальным поощрением "не очень", хотя морально пытаются - про переходящий шар "Ударника Капиталлистического Труда" я уже писал.
    Зато после трёх месяцев работы фирма предоставила кое-какие benifits, например, начала оплачивать дополнительную медицинскую страховку для всей семьи, оплачивать лекарства покупаемые по рецептам (я плачу только 1$ за оформление рецепта), кое-какие скидки на ту часть лечения, которая осталась в Канаде платной. Так, за лечение зубов сыну из своего кармана заплатили 000$ из 300$ (специальная обработка зубов, чтобы не было никакого кариеса). Так что это своего рода материальная помощь. Вроде-бы о материальной стороне всё.

    Следующее, что привлекает в работе - она должна быть интересной. Вот этого хватает с избытком! Хотя и не используются наимоднейшие методы программирования, но если проект начал свою эволюцию под DOS-ом, прошёл через Borland C и был на 90% переписан под VisualC/MFC, то проблем накопилось больше, чем предостаточно. Не далее как сегодня ковырял хитрый баг на стыке борландского и микрософтского кода. Профессиональное развитие при таком раскладе затруднительно, а развиваться надо. Почитаешь объявления, так если нет опыта в COM / DCOM, Java и ещё парочки модных языков (одновременно), то вроде как и не нужен никому. Фирма охотно оплачивает специальную литературу, книги. При цене хорошей книжки под 100$ это неплохо, но надо доказать, что литература необходима для работы. Так что не сильно и разгонишься... Про "курсы повышения квалификации" за счёт фирмы - пока молчат (зачем обучать, если можно "готовенького" с улицы взять), да и наличие "корочек" без реальной практики - абзац. Так что надо пытаться "внедрять прогресс" на рабочем месте и учиться "не отходя от кассы".

    Общение на работе. Вот с этим никаких особенностей. Традиционный стаканчик "Jamaika Rum" по утрам (это сорт кофе, а не что либо иное) не только позволяет включиться мозгам, но и побеседовать с коллегами. Я давно для себя понял, что люди во всём мире одинаковы. У всех по одной голове на плечах. Все коллеги живут примерно в одинаковых условиях, имеют одинаковые проблемы, а отсюда и общие темы для разговоров, хотя некоторые проблемы возникают из-за английского.

    Самая интересная "особенность" фирмы -  организация "неформального общения сотрудников". Еженедельно, по пятницам, устраивают treatment - поочередно два человека из какого-либо отдела, имея бюджет в 60$, организовывают небольшое угощение для всех. Последние несколько раз была пицца.. Один раз и мне пришлось заняться таким "пропитанием". Хотел блинов напечь, удивить коллег, но не успел. Пришлось фрукты и мороженное покупать. Ежемесячно, во время ланча устраивается "all hands meеting". При этом президент кратенько рассказывает о главных новостях в фирме, знакомит с новыми сотрудниками, обещает "светлое будущее" и т.д. Так как особенно внимательных слушателей после этого кормят за счёт фирмы, то приходится присутствовать. Почти каждый месяц устраивается "social" в каком-либо ресторанчике. Два обязательных атрибута - еда и игра на бильярде. В феврале-марте проходит "kick-off meеting" - собрание по итогам года. Про него уже писал на страничке "Работа".   Второе "полугодовое" развлечение - "summer activity". В конце лета весь коллектив пообедал в ресторане, оформленном под джунгли (правда, всё из пластмассы, кроме очень оригинальных рыб в аквариумах), выпили по бокалу вина. Затем игра в уже привычный бильярд, езда на  bumper-car-ах (при этом ещё и играли во что-то похожее на забрасывание мяча в корзину). Напоследок побегали по полутёмной комнате - лабиринту с лазерными пистолетами в руках, постреляли с коллегами в друг друга. Для "поднятия настроения" был выделен талончик на одну бутылку пива. Если хочешь вторую - плати сам. Местные веселяться (или играют в веселье?). Мне эти меороприятия потихоньку начинают надоедать, как-то очень казённо в итоге всё получается.
    Остаётся только вспоминать юбилей фирмы и новогодний бал в Риге, организованный SWH.