"...А у нас в конторе все еще обмывают новый линолиум...!
Фу блин, миллениум!..."
Анекдоты изПодтишка.
26 декабря 1999 года
Сколько ни смотри на Down Town из
"комнаты отдыха", но провести за этим
занятием весь день ещё никому не удавалось...
Работа есть работа и делать её надо...
Я понял, на что был похож последний месяц перед
Рождеством - на "вытягивания плана" на
советском заводе в конце квартала. Был в своё
время на радиозаводе ВЭФ на практике.
Наблюдал такую картину:
Отдел Сбыта (OС): - Нам в Тьму-Таракань 2000
приёмников в красных корпусах отправить надо!!!
Срочно!!!
Начальник Цеха (НЦ): - Корпусов нету,
чехлов нету, платы кончились!!!
ОС: - !@#$%^ - это ваши проблемы, завтра к
обеду чтобы всё было!!!
НЦ: - Пластмассовый цех (пЦ), покопайтесь,
pls., в браке, может 2000 красных корпусов
наскребёте...
пЦ: - ... но жидкость, контакты протирать,
нужна ...
НЦ: - ...будет спирт... Цех печатных плат
(ЦПП)!!! Платы Е-6456 для красных корпусов нужны!!!
ЦПП: - ничего не знаем, мы вам всё отдали,
линию мы уже заглушили и "заводиться" будем
только после того, как премия кончится...
НЦ: (выкуривает пол-пачки) и обращается к
народу: "Так, ребятки - монтажники (РМ), то что в
чёрных корпусах - вытаскиваем, через пару часов
будут красные, вот туда и вставим..."
РМ: - ...день кончается...
НЦ: - ...к отпуску день дам !!!
... все активно работают до полуночи, всё успевают собрать и наладить. Утром...
OС: - Але!!! НЦ !!! В Тьму-Таракань вагон
вчера уже ушёл, они согласны две недельки
подождать, но вот в Высь-Заболотную 1999 приёмников
в чёрных корпусах надо !!! Обязательно !!!
Правительственный заказ !!!
НЦ - выкуривает пачку, протирает
контакты и идёт разбирать красные приёмники...
Если заменить Отдел Сбыта на Sale Department,
Нaчальника Цеха на Manager-a, монтажников на Software
Developer-oв, то получится примерно та же картина. На
воспоминания же, меня натолкнул следуюший эпизод
на работе:
"... сидим на днях с менеджером, обсуждаем
"светлое будущее программы" , менеджер при
этом умудряется ещё разбираться с "отделом
поддержки пользователей" (Teh. Support) и давать
указания тестерам:
Менеджер (М) Тестеру (Т): - Надо проверить
инсталляцию на сервере и работу "Сетевой
Версии Программы".
Т (через пять минут): - Не могу, прав
доступа на сервер нет.
М: - Ставь вот в этот каталог, права
сейчас выпишем.
Т (через пять минут): - Не могу, места на
сервере нет.
М кидает всем в конторе сообщение, чтобы
почистили свои каталоги на сервере. После таких
крутых мер место появляется.
Т почти счастлив, начинает что-то
инсталлировать...
Т (ещё через пять минут): - Не могу
работать!!! Опять места на сервере нет!!!
М: - Сейчас почищу свою директорию, всё
должно быть...
Запускает удаление каких-то здоровых разделов и продолжает разговор со мной...
Т (через пять минут): - Я ничего не понимаю!!!
Всё инсталлировал, начал проверять и тут краш в
абсолютно безобидном месте!!! После этого
программа вообще не запускается!!!
М: -@!@#$@ №%; ?!%"?%
и бежит смотреть, что за краш... Через пять минут:
Менеджер Тестеру: - Ты в какую директорию
ставил программу?
Т: - Куда сказали. К вам в \ABCD.
М: - @!#$%^&*!!! Так я же место на диске
чищу!!! Посмотрел - не нужна она мне, ну и запустил
на удаление...
Я чуть со стула не упал, как представил себе активно-бессмысленную работу - один компьютер что-то пишет, второй всё это быстренько стирает, сеть в фирме перегружена, а мы посередине процесса пытаемся "баг" отловить...
Вот так и работаем... Не успели в английской версии баги выловить, как начальству понадобилось выпустить немецкую и французскую версии. Переводчики так "напереводили", что багов стало нечётное число (закон компенсации чётных багов) и всё начало "складываться". А если учесть, что только английских версий - пять модификаций, то помножив на количество языков получаем полный дурдом для нашего небольшого коллектива. Я как-то всю жизнь думал, что программирование - это почти искусство. Программы у программистов надо отбирать, а не ждать, пока программист скажет: "Всё! Закончил!" (иначе можно вообще не дождаться), но чтобы всё было так сильно подчинено маркетингу - сюрприз... Слава Богу, меня перевод почти не задел. Починил пару багов, почти разобрался, почему программа так медленно перерисовывает экран (ООП в общем и С++ / MFC в частности как атомная бомба - нельзя в руки дикарей давать :-) ) и занимаюсь "прототипом" для следующей версии, но нервный бег менеджера как-то расстраивает... Посмотрел поподробнее СOM, понял как MS на этом народ дурит - учусь помаленьку...
В общем, фирма решила, что план выполнила и отметила Рождество с опережением на неделю, в шикарнейшем отеле Sheraton, расположенном в самом центре города, практически напротив City Hall. Стереотип отеля - места, где можно остановиться и переночевать - давно уже скорректирован. В Sheraton-e помимо номеров есть множество залов для проведения банкетов, конференций и различных общественных мероприятий. Одновременно с нашей фирмой Рождественские вечера проводило ещё четыре или пять организаций. Вид из окон отеля на Nathan Phillips Square - поразительный. Стволы деревьев увиты светящимися гирляндами, на ветвях - разноцветные гирлянды, горит огнями центральная городская ёлка, башни City Hall-a подсвечены разноцветными прожекторами, люди катаются на коньках - полная идиллия. Если фотографии всей этой красоты получатся - обязательно вышлю...
Фирма пригласила
сотрудников с их "половинами", а в
разосланном e-mail говорилось: "...форма одежды -
semi-formal (полу-формальная)". Фраза менеджера:
"...что является semi-formal для женщин - я не
знаю...", подстегнула воображение прекрасной
половины человечества, которая явилась в
"супер вечерних платьях". Был талончик на
один коктель (спиртное - только по талонам),
вкусная закуска - "аппетайзеры" до обеда,
речь президента фирмы по итогам года и вкусный
обед. Всё чётко по расписанию. Особенно чётко
ужин закончился - ровно в девять прошли
официанты, собрали все тарелки и "почистили"
столы. Я, конечно, понимаю, что им домой надо, но мы
потом весь вечер вспоминали "тихим добрым
словов" навязчивый сервис и те вкусности,
которые остались не попробованными...
Далее по плану - танцы, танцы, танцы... Вот тут я президента зауважал. Он только вернулся из командировки из Европы, практически "с корабля на бал", но выплясывал до часу ночу.
В пятницу, настоящий рождественский вечер закончился на работе как-то не по праздничному. В три часа дня пришёл менеджер, задал нескромный вопрос: "А что это вы здесь делаете? Давайте все по домам...", все встали и ...разошлись. Какой-либо маленькой, локальной вечеринки, как это было принято на моих прежних работах в Риге, не организовывали. Фирма даже традиционный пятничный "treatment" проводить не стала (в жертву сокращенному рабочему дню). Чувства приближающегося Рождества после этого как-то не было. Зато дома... Но про это потом...
Последний раз обновлялась:
December 22, 2001